Glossaire
Les termes de nos rapports et du tableau de bord au même endroit. Chacun a une définition courte et un exemple chiffré. Les montants des exemples sont dans la devise de votre hébergement.
Taux d’occupation
La part des nuits disponibles qui ont été vendues. Exemple : 20 nuits vendues dans un mois de 30 nuits disponibles donnent un taux d’occupation de 67 %.
ADR (prix moyen d’une nuit vendue)
Le revenu d’hébergement divisé par le nombre de nuits vendues. Exemple : 20 nuits vendues 8 000 au total donnent un ADR de 400. Il montre à quel prix vous vendez et ne dit rien des nuits vides.
RevPAR (revenu par nuit disponible)
Le revenu d’hébergement divisé par toutes les nuits disponibles, y compris les vides. Il est égal à l’ADR multiplié par le taux d’occupation. Exemple : 8 000 pour 30 nuits disponibles donnent un RevPAR de 267.
Séjour minimum
Le plus petit nombre de nuits pour lequel les voyageurs peuvent réserver une date. Aux dates très demandées, un séjour minimum plus long limite les courtes réservations qui laissent des trous.
Seuil de rentabilité
Le prix de nuit le plus bas qui couvre le coût de cette nuit. En dessous, chaque nuit vendue vous coûte plus qu’elle ne rapporte.
Rythme de réservation
La vitesse à laquelle les réservations arrivent pour une date, comparée à votre propre historique. Un rythme plus lent que d’habitude indique une demande plus faible, un rythme plus rapide une demande plus forte.
Courbe de l’année
Le profil typique de la demande au fil de l’année dans une région : quels mois sont forts et lesquels sont faibles. Elle montre quand une nuit coûte en général plus cher et quand elle coûte moins.
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